为全面提升公司项目管理水平，打造高效能项目团队，2025年5月17日，公司组织开展“项目管理能力提升专题培训”。公司近百名项目经理及核心骨干齐聚一堂，共同学习项目管理前沿理念与实战技巧，为提升公司整体项目管理水平注入新动能。

培训伊始，公司副总经理王斌发表讲话。他指出，随着市场竞争加剧与业主需求升级，项目管理能力已成为企业核心竞争力的关键要素。本次培训是公司围绕年度目标、赋能团队的重要举措，希望学员以空杯心态主动寻求突破，切实提升专业能力应对挑战，为公司高质量发展筑牢根基。

培训组织阶段，公司通过调研学员项目管理经验、痛点难点并征集案例，确保培训贴合需求。培训特邀拥有二十年实战经验的罗继平老师授课，他以调研为导向，围绕项目全生命周期展开教学，覆盖项目启动、规划、执行、全程监控及收尾各环节，助力学员掌握核心技能。

培训过程中，罗老师采用学员提供的五个实际案例开展引导式教学，剖析管理漏洞，提炼风险应对、矛盾化解、流程管控等实战策略。同时，罗老师借助《生活大爆炸》《中间人》等影视片段还原项目管理真实困境。各小组学员围绕案例和视频中的矛盾点和困境展开讨论、各抒己见，在轻松氛围中深化了对项目管理方法论的理解与应用。

培训尾声，结合各小组现场综合表现，推选出小组“优秀学员”，为他们送上《项目管理精华》一书，鼓励他们将所学知识深化应用，持续精进专业能力，为团队和公司创造更大价值。

此次培训紧密贴合公司业务特征与定制化需求，从理论框架到实操要点，深入剖析了项目管理的核心思想与精髓，助力学员构建系统性项目管理思维，为高效推进项目夯实基础。

人才是驱动发展的核心引擎。公司将持续深化人才培养战略，不断优化培训体系，帮助员工锤炼专业能力，实现能力进阶，在激烈的市场竞争中勇立潮头！

科信联合工程咨询有限公司 供稿