5月14日，由杭州市拱墅区住房和城市建设局主办的“拱墅区房建市政项目全生命周期工程计价培训会”成功举办。我公司总工程师傅利红作为特邀主讲嘉宾，为区政府相关部门、街道、经合社及区属国有企业等约200位负责人，带来一场干货满满的EPC项目计价管理知识盛宴。

在动员讲话中，区住建局党委委员、副局长傅军强调，随着招投标电子化普及与EPC模式广泛应用，造价管理已成为项目建设的核心环节，当前存在的前期谋划、过程管控等问题亟需破解。在此背景下，傅总工的授课紧扣行业痛点，以政策为指引、以案例为支撑，从设计管理、合同管理、投资控制等多个维度，对EPC项目计价的重点难点进行深度剖析。

傅总工通过全面的政策解读与丰富的实践案例总结，在设计管理层面，深入分析初步设计、施工图设计等环节的常见问题，提出优化设计方案、提升设计质量与效率的实践建议，助力夯实项目管理根基；合同管理方面，围绕《发包人要求》、合同结算等关键要素展开细致解读，帮助参会人员攻克合同执行中的重点难点，进一步规范管理流程；在投资控制环节，着重强调概算、预算在EPC项目中的重要作用，梳理结算争议要点，为保障资金合理使用提供专业指导。

培训结束后，与会单位纷纷表示，傅总工的授课直击工程造价管理痛点，理论与实操紧密结合，系统性地解决了项目推进中的计价争议、流程管控等实际难题。此次培训为拱墅区房建市政项目全生命周期造价管理筑牢了理论与实践基础，是推动招投标领域治理改革、赋能建筑业高质量发展的重要举措。   

未来，浙江耀信将继续发挥专业优势，积极参与行业交流与知识分享，为推动工程建设领域的高质量发展贡献更多智慧与力量。

浙江耀信工程咨询有限公司  供稿